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为了更好地构建企业战略执行系统,进一步打造更具有凝聚力、战斗力的业界核心团队,2018414日,奥利凯中央空调开展了《卓越组织执行力系统》专题培训学习活动。培训讲师由公司质量部工程师陈建富、技术部工程师冯胜健、生产部工程师肖为国担任。公司各部门120余名员工参加了本次培训。

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此次培训在肖工激情洋溢讲解培训规则和纪律,组建团队中拉开序幕。期间由冯工、陈工和肖工分别讲授了“沟通与回应”、“执行的48字方针”、“执行落地四化”、“百分百责任”、“看亮剑学执行”、“4R战略运营管控系统”等内容。参会的每位成员听讲得聚精会神,认真仔细记录笔记。


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培训讲解过程中,为了让每位员工能理解理论内涵,强化对执行力系统的认知,抓住此次培训的精髓,冯工、陈工精神饱满,用精简、干练的语言,采用案例分享等多种展示方式,详实地阐述实用的道理。参训人员结合自己实际工作中遇到的问题,踊跃发言,反思总结。设计“跳楼”环节等现场参与互动,播放《亮剑》、《谢坤山》等部分视频,让参会人员更好地领悟了执行力核心主题,注重实现目标的策略和方法,体会到“我是一切的根源”,能拼、敢拼才能赢得出路。

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在接近尾声的 1-26数字游戏” 互动环节,从开始的紧张生疏,到最后的团队协作能力不断提升,团队之间展开了激烈的角逐,在这场互动中,团队队长和政委承担了百分百责任,团队凝聚力得到体现。大家感触很深,对应到实际工作中反思自己的工作是否做到位,一对一责任,在团队中是否做到四个统一,在执行中是否实施好执行力48字方针。现场气氛热烈,大家积极发言分享心得。

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本次活动获胜的团队分别获得了奖杯、荣誉证书和奖金。参加培训的员工一致反映效果非常好,体会颇多,收获更多。青岛奥利凯中央空调有限公司不断发展壮大,一直非常重视人才的输入和培养,培养员工们成为具有结果思维和客户价值为一体的人才,训练员工们形成一套制度化的习惯及做事方式,更好地为用户创造价值,奉献社会。


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